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LED產(chǎn)業(yè)資訊

實(shí)時(shí)掌握LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展資訊,不斷研發(fā)、創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)更安全、更穩(wěn)定的LED照明產(chǎn)品。

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LED出口需“對(duì)癥下藥”

文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2015-03-30
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 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)中小企業(yè)的出口額便開(kāi)始迅速地增長(zhǎng),工程照明,較高附加值產(chǎn)品的出口比重也在逐步上升,并表現(xiàn)出了強(qiáng)大的增長(zhǎng)潛力。在我國(guó),LED行業(yè)發(fā)展速度之快是顯而易見(jiàn)的,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是國(guó)際地位,產(chǎn)品的出口都在多年間發(fā)生了天翻地覆的變化。近幾年來(lái)出口在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有著不可忽視的作用。

  

  但是,機(jī)遇總是往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的。在這個(gè)全球化加速到來(lái)、競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的年代,雖出口額不斷壯大,生產(chǎn)高速發(fā)展,但也存在著產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)、貿(mào)易壁壘、成本上漲等一系列問(wèn)題。

  

  雖在全球范圍內(nèi)LED產(chǎn)品有著較廣泛的應(yīng)用,出口總值也還在逐年遞增,但與此同時(shí)越來(lái)越多的問(wèn)題也逐漸的暴露出來(lái),如何抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),照明產(chǎn)品,是企業(yè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。而在此之前,首先必須了解目前LED行業(yè)在出口的過(guò)程中面臨哪些問(wèn)題,方能對(duì)癥下藥,做到知己知彼百戰(zhàn)百勝。

  

  1、自主品牌缺失

  

  自主品牌其實(shí)就是需要自己去打造一個(gè)品牌出來(lái),其所耗的人力物力財(cái)力以及時(shí)間都是長(zhǎng)久和巨大的,但同時(shí)回報(bào)也是永久的。在營(yíng)銷(xiāo)中,使用自主創(chuàng)新品牌是我國(guó)目前大力提倡的營(yíng)銷(xiāo)方式。自主品牌也能夠很好的幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。但目前國(guó)內(nèi)LED出口過(guò)程中,以自有品牌出口的企業(yè)只有極少數(shù)。

  

  談及品牌問(wèn)題,晶臺(tái)股份董事長(zhǎng)龔文表示,照明資質(zhì),“企業(yè)品牌意識(shí)淡漠, LED置換工程,品牌培育力度不足,品牌附加值低,導(dǎo)致我國(guó)外貿(mào)型中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的談判能力低下,并且其低利潤(rùn)的局面在短期內(nèi)也很難得到改觀。”

  

  這樣一來(lái),LED天花燈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等一系列問(wèn)題都成為了企業(yè)出口的一大軟肋。長(zhǎng)期下去,如果再不轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,國(guó)內(nèi)資訊,加強(qiáng)品牌建設(shè),照明方案,就會(huì)失去自主品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。缺乏自主品牌, led亮化工程,國(guó)際拓展也是困難重重且出口加工企業(yè)仍處產(chǎn)業(yè)鏈最低端,品牌意識(shí)的缺失造成了企業(yè)銷(xiāo)售行為和營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌建設(shè)的不協(xié)調(diào),使得品牌在消費(fèi)者心中認(rèn)知度沒(méi)有能夠很好的建立起來(lái)。

  

  2、雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力

  

  雖然LED應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,在許多細(xì)分市場(chǎng)都有很廣的前景。但同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)不斷的向LED行業(yè)靠攏,也有越來(lái)越多的LED企業(yè)開(kāi)始開(kāi)拓海外市場(chǎng),一時(shí)間,出口成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。

  

  與國(guó)外大企業(yè)比,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)綜合實(shí)力并不占優(yōu),這也是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。在一個(gè)陌生的市場(chǎng)想要分得一杯羹,單靠便宜的價(jià)格顯然是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。如果參與出口的國(guó)內(nèi)企業(yè)還是以?xún)r(jià)格戰(zhàn)作為制勝法寶,對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是不利的,要理性的認(rèn)識(shí)到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)始終將回歸到對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

  

  據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示, led亮化工程,2014年中國(guó)LED照明出口規(guī)模達(dá)到92.2億美金,同比增長(zhǎng)68.6%。不難看出,國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外市場(chǎng)發(fā)力加大。“因?yàn)閷?duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言,高端LED產(chǎn)品的價(jià)格偏高,接受度仍然沒(méi)有國(guó)外消費(fèi)者高。”格天光電總經(jīng)理張召魁認(rèn)為,高端產(chǎn)品毛利率相對(duì)較高,所以對(duì)企業(yè)而言,他們更愿意選擇海外市場(chǎng)。

但是很多企業(yè)卻都忽視了,一味依靠出口是并不能讓LED產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展,只有加大核心技術(shù)的研發(fā),商業(yè)照明燈具,我國(guó)的LED行業(yè)才會(huì)真正進(jìn)步,從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品品質(zhì),在國(guó)際上改變低價(jià)低質(zhì)的不好印象。

  

  3、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱

  

  近日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)對(duì)cree指控的四家LED企業(yè)啟動(dòng)337調(diào)查,引起了業(yè)界強(qiáng)烈的關(guān)注。

  

  自2008年以來(lái),我國(guó)LED企業(yè)多次遭受“337調(diào)查”。它指的是根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié),對(duì)不公平的進(jìn)口行為進(jìn)行調(diào)查,并采取制裁措施的做法,被認(rèn)為是美國(guó)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,阻止或限制外國(guó)企業(yè)或其產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的重要手段。

  

  “近些年中國(guó)LED企業(yè)正在逐步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,走出國(guó)門(mén),走向世界市場(chǎng),LED射燈,但往往走出國(guó)門(mén)的時(shí)候,辦公照明,LED專(zhuān)利成為影響中國(guó)LED企業(yè)海外發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。”談及LED專(zhuān)利問(wèn)題,龔文如是說(shuō)道。

  

  “像我們的客戶(hù)很多都是海外的,所以為了避免專(zhuān)利糾紛,照明產(chǎn)品,我們很多材料都是直接采購(gòu)國(guó)外有專(zhuān)利的廠(chǎng)家的。”光脈電子總經(jīng)理葉光凱認(rèn)為,“國(guó)內(nèi)企業(yè)更多的應(yīng)該是合作共贏,通過(guò)資源整合,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的上下游聯(lián)動(dòng),以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。”

  

  就國(guó)內(nèi)而言,許多企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身認(rèn)識(shí)不到位,經(jīng)營(yíng)思路還停留在“賺錢(qián)”的低級(jí)層次,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)部分企業(yè)嚴(yán)重受知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題制約,造成日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)缺失危機(jī)。國(guó)內(nèi)出口企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)出口造成了不利影響,每年都會(huì)有較大的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  

  “要想根本上解決專(zhuān)利問(wèn)題,企業(yè)只有靠研發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”慧谷化學(xué)李岱澤指出,如何突破技術(shù)難點(diǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)必須面對(duì)的重點(diǎn)問(wèn)題,綠色照明,也是企業(yè)制勝之道。國(guó)內(nèi)企業(yè)需要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為自我保護(hù)的手段;政府需要在宏觀層面上去引導(dǎo)國(guó)內(nèi)LED專(zhuān)利布局,幫助企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)利補(bǔ)充。

  

  雖然近些年我國(guó)大陸地區(qū)LED專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量在大幅增長(zhǎng),但我國(guó)在全球LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局中的地位并沒(méi)有因此得到根本改善,且在市場(chǎng)上仍嚴(yán)重缺乏公平有序的原則。正因如此知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題常常演變成了專(zhuān)利的糾紛,貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。

  

  LED產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題就像“達(dá)摩克利斯之劍”,高懸于頂,隨時(shí)可能落下。它關(guān)系到整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,照明資質(zhì),如不能妥善解決可能引發(fā)一系列產(chǎn)業(yè)危機(jī),產(chǎn)品市場(chǎng)將持續(xù)出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,產(chǎn)品也難以轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念淡薄是其主要原因。

 

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