深圳LED企業該如何去開拓全球市場？

文章來源:恒光電器

發布時間:2016-05-13

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人民日報的文章是《深圳：改革排頭兵創新當先鋒（穩增長調結構轉方式·深圳調研行）》，文章中指出，在經濟下行壓力加大的情況下，商業照明燈具，深圳則通過改革和創新，使得經濟保持著澎湃的發展態勢。

好吧，換個小編能懂的翻譯：深圳舍得投入懂得投入，去年科研投入大，706億元，占GDP4.05%。深圳的高新產業發展好，深圳市現有國家級高新技術企業達5524家，包括華為、騰訊、大疆科技等世界級企業。這些數字說明了什么，你感受下？

光明日報則在探究為什么深圳創新之路可行可持續：《創新，深圳為什么行》：海歸人才自主創業創新，企業生產的產品以市場為導向以及政策的支持……其實，道理大家都懂，但是并不是每個城市都能做到。好在，深圳成功了！我們深圳干事，就一個字：走心！

經濟日報在《創新成為引領發展第一動力》的報道中總結出創新對深圳的重要性。深圳在4G技術、超材料、基因測序、新能源汽車、3D顯示、無人機等領域的創新能力躋身世界前沿，成為經濟的主要動力。“創新之都”的美譽可不是浪得虛名的。其中，LED高新技術產業已經在全國闖出了名聲，也在全球迅速擴張，成為一股不可忽視的創新力量。

LED作為新型高效固體光源，以其高效、節能、環保等顯著優點迅速被人們所接受。它的出現被公認為21世紀最具發展前景的高新技術領域之一。2011年，廣東省率先把LED設為三大戰略新興產業之一，且每年由國家提供4.5億的資金支持。從此廣東省LED技術產業發展進入了快車道。而作為創新創業發展的排頭兵，深圳的LED技術產業也得以迅速發展，開花結果。

聯建、艾比森、洲明、雷曼、奧拓、木林森等品牌企業在兩三年的時間里成功脫穎而出，成為行業翹楚。它們的過人之處有哪些呢？

聯建光電二元生態互為觥籌 數字傳媒帝國初見雛形

聯建光電是深圳最具實力的LED顯示屏生產廠家，2015年營收15.23億元，凈利2.24億元。自2011年發力戶外傳媒開始，聯建光電從LED生產制造商逐步轉為LED生產制造與戶外媒體運營并重，道路照明，逐漸實現產業結構由第二產業向第三產業的延伸。經過多年的苦心經營，聯建光電LED顯示屏和戶外傳媒業務二者互為觥籌，形成良好的生態反應。“LED顯示屏最主要的客戶就是廣告商，兩者有著共同的市場群體和消費群體，可以實現優勢互補，產生更好的協同效應。”聯建光電董事長劉虎軍表示。2015年，聯建光電戶外廣告傳媒和公關服務收入已占總收入的一半，“數字戶外傳媒集團”漸成氣候。

球場屏業務遍地開花 艾比森歐洲布局成竹在胸

艾比森是國內LED顯示屏行業當仁不讓的重量級選手，2015年營業收入10.14億元，凈利潤1.26億。公司85%的營收來自海外，其海外球場屏業務在德甲荷甲等頂級聯賽的占有率超過50%，積累了豐富的運營經驗和渠道資源。5月9日艾比森公告，擬出資450萬美元收購ArtixiumDisplayLtd.51%股權。這是一家由歐洲股東創立和所有、總部位于中國香港的LED顯示屏廠商，其研發團隊核心成員主要來自歐洲，LED天花燈，3c認證，公司具有很強的產品設計和創新能力，其開發的提供虛擬顯示的球場屏已通過一些歐洲俱樂部的測試。Artixium在歐美顯示屏市場有廣泛的銷售渠道，尤其是在體育領域客戶資源豐富。行家一出手，就知有沒有，艾比森一出手就收購歐洲LED屏廠商，可見在歐洲市場的布局已然成竹在胸。

洲明科技中高端和創意LED顯示獲突破 戰略轉型穩扎穩打

洲明科技2015年營業收入13.06億元，同期增長34.21%；實現歸屬凈利1.14億元，同期增長86.61%。凈利潤增速明顯高于營收增速， led亮化工程公司，是由于公司毛利率較高的小間距顯示屏以及子公司雷迪奧高端產品的銷售增長較快，占公司整體營收的比例持續提升。雷迪奧是全球中高端LED舞臺顯示設備及創意類LED顯示產品的主流供應商，未來具有很大的成長空間。

洲明公司先后承接2012年倫敦奧運會演播廳顯示屏業務、索契冬奧會開幕式和閉幕式舞臺柱形屏業務、深圳大運會、喀山大運會等賽事LED顯示屏業務，憑借不斷創新的技術和優秀的產品品質逐漸獲得消費市場青睞。近年來洲明積極轉型，通過“產業+互聯網+金融”一體兩翼的發展戰略，公司與雷迪奧將積極探索向廣告服務、創意視覺、媒體/賽事運營等文化傳媒領域延伸。步步為營，LED射燈，穩扎穩打，超市照明，洲明的未來令人期待！

雷曼股份堅守“LED+體育” 和中國足球同呼吸共命運

雷曼股份一直堅定不移地推進“LED+體育”戰略，深耕足球產業鏈，辦公照明，全面布局體育產業。雷曼股份在足球產業鏈上下游進行了多方位布局，并且開啟海外戰略，構建縱深化與國際化的體育版圖。包括中超、中甲等國內頂級高端足球賽事商務權益開發，與凱興資本合作成立雷曼凱興體育文化并購基金，獨家冠名葡甲足球聯賽，推進收購華視新文化；實際控制人投資成立深圳人人足球俱樂部、推出"第12人"APP、參股瑞士盈方集團等一系列動作。同時積極推行內生性增長和外延式并購的雙輪驅動策略，在優化整合LED業務，加大體育資源開發與營銷力度的基礎上，充分運用資本市場力量，通過靈活的對外投資并購，整合產業鏈資源，持續擴大公司的LED及體育業務規模，提升公司綜合實力。

隨著中國足球產業的逐步規范化和市場化，中超聯賽也越來越受到國人的關注，中國球迷的熱情被再次燃起，相信長期堅守LED體育產業的雷曼也會在這一波市場熱潮中獲益。

奧拓電子體育戰略+技術優勢 市場成長值的期待

2015年奧拓電子業績下調，但公司高速成長勢頭不改，體育戰略布局左右逢源，受益于2016年體育大年以及公司體育產業板塊貢獻的利潤，未來值得期待。奧拓電子技術+資源優勢逐步轉化，公司在LED寬色域、HDR高動態范圍顯示技術、高密度超弧無縫拼接、沉浸式3D視覺等方面具備技術優勢。同時，通過服務倫敦奧運會、巴西世界杯等國際賽事積累了良好的體育資源。依托技術與資源優勢，在設備租賃、體育營銷、場館改造與賽事運營等方面加速布局。近期已與中智華體簽署場館改造領域戰略合作協議并與中國之隊達成合作伙伴關系。隨著歐洲杯、奧運會等大型賽事刺激，國內體育政策的不斷支持，奧拓電子2016年的業績值得期待。